供应链管理战略包含：意向订单管理、询期单复期、亏损订单管理、订单下达、订单排产、半自动排产、供应商送货计划、订单齐套分析、缺料预警分析、生产资源-、生产达成分析、缺料异常分析、物料员与供应商绩效评价、库存管理。
以订单需求驱动供应商和企业内部人员协同工作，供应商可以通过平台查看企业的采购动态，待完成的采购订单，企业的出入库清单和付款计划等，企业内部人员可以通过系统的消息知会和预警平台，及时处理业务执行过程中的延误、异常情况，范围覆盖供应商评估进度、送货计划进度、订单执行状况、缺料预警报告等各个方面，很大程度上提高了企业内部及企业与供应商之间的沟通效率，打破供应链之间的沟通壁垒。
系统特色：实现从订单生成、主计划响应、物料组织、仓储管理、供应商管理的信息化全覆盖，大力推进供应链管理的信息化，构建以SCM供应链管理系统为核心的信息化管理平台。打造高效、平顺、预警、可追溯、资源匹配的高水平供应链体系，完成订单计划到生产的深度配套。
