只要生产、品质和技术部门之间各司其职,又相互配合,互相牵制,是可以有效的提高生产效率的.在工厂中,生产是核心部门,电子加工工厂能否按时交付产品,保证产品质量,很大程度上是有生产部门决定,生产部主管需要严格把控生产流程及工艺,同时又要去-部门,如品质和技术部门,进行协调沟通,保证生产消息流通.同时,PCBA生产部门还需要接收来自品质部门和技术部门反馈的有关PCBA生产的质量控制和建议,这样才能提高生产品质.品质部门则需要检测来自PCBA生产部门的成品,进行工艺检测和品质检查,品质部是PCBA加工厂的重要组成部门,所有PCBA生产都必须经过C检测,品质部门是确保PCBA成品良率的核心.但是,品质部是依赖生产而存活的,因此,如果部门之间遇到问题相互推诿,事实上就是伤害自身的利益了.同时,技术部门解决PCBA板进行改良或是程序烧录等技术问题.
由此,其实我们可以知道PCBA加工工厂生产、品质和技术部门是相互牵制,相互依赖的.只有部门之间相互合作,才能实现共赢.
江西英特丽已经确立业务整体战略.公司将以中-高端电子产品的加工制造为基础(EMS),以智能制造整体解决方案为亮点(IMS),以新产品开发为发展(R&D).
公司是目前江西省的SMT(EMS的核心)制造基地,制造中心将倾心打造以MES+WMS+智能硬件为标志的"智慧工厂",力争成为行业内"智慧工厂"的企业.除我们自己享受到智能制造方案带给企业的红利外,我们也会将我们整体的智能制造解决方案销售分享给那些电子行业之高端制造企业.同时,我们将积极进行产学研的合作,挖掘招募研发人才,积极整合研发公司,在IoT、AI、北斗、泛5G、大健康等产业方向寻求长远的发展.
